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2005-05-08
当然というべきだろうか。以前の記者会見もそうだが、今回の記者会見における記者の言動に厳しい視線が多い印象を持つ。
Ｊ考現学で取り上げられているマスコミ記事より、記者の言動を集めてみると ↓
■大荒れ記者会見…垣内社長に厳しい言葉連発（スポーツニッポン：スポニチ大阪）
的を外れた回答ばかりの社長に机をバンバンとたたいて「だから、質問に答えて下さいよ！」と声を荒らげる記者。
遺族への思いを聞かれ泣きそうになる社長に、「あー、もう泣くのはいいから」。
極めつけは、親子ほど年の離れた記者から発せられた「あんたらは１０７人、殺したんやぞ」「どの面下げて、遺族に会ったんや！」という言葉だった。
■会見大荒れ 罵声交じる中、ＪＲ平謝り（スポーツニッポン：社会）
「あんたたちは、ちゃんと仕事してるんか！」。記者が声を荒らげる。→ 真相追求からかけ離れた質問、糾弾会のような罵声。ここにある文章からでは、真実を追い求める冷静さは、私には微塵も感じられない。
記者の１人はついに机をバンバン叩いて声を荒らげた。「覚えてないことはないだろう！」
「とんでもない会社や」と記者はあきれ果てた。
この記者会見が、要旨にまとめるとこうなる ↓
■ＪＲ西社長 会見要旨（産経新聞[共同通信]：社会）
５日未明に開かれた垣内剛・ＪＲ西日本社長の記者会見での主なやりとりは次の通り。→ 細かい質問内容については、Ｊ考現学「プロの技を見せろ」が的確な考察をされているので、そちらを参照して欲しい。
社長 （事故車両に乗り合わせた運転士が救助に加わらなかった問題とボウリング問題について）大変情けなく、残念な気持ち。申し訳ない。社員全体の意識、仕事の仕組み、会社全体の問題だ。安全の問題について１から見直しをする。
記者 辞意はないか。
社長 亡くなった方へのおわびとお悔やみ、けがをした方へのお見舞いに全力を挙げて取り組んでいる。再発防止、安全問題を中心に生まれ変わったＪＲ西日本を見せること、それが責任を果たすことと思っている。
記者 昨夜ボウリング大会について報告を受けたときにどう思ったか。
社長 こういう大惨事のときに考えられない、よく調べてほしいと言った。
記者 公表は。
社長 あってはならないこと、事実ならば調べて公表すべきだと言った。
記者 それを知っていながら、遺族にどういう気持ちで会ったのか。
社長 おわび申し上げ、生まれ変わるＪＲ西日本にご期待いただきたいとお話ししている。
記者 不祥事をどう思うか。
社長 あれほどの事故を前にして、まず行うべきはけがをした方への救助活動、あるいはそのほかの手伝い。知らなかったで済まされる問題ではない。鉄道人として社会人として、少しでも大惨事の解決に向けて努力してほしかった。
記者 信楽高原鉄道事故の責任を１２年間認めなかったツケでは。
社長 性格が違う。今回の事故と直接関係があるとは思っていない。
記者 弔問した遺族に不祥事の話をしたか。
社長 まだ詳細が把握できていなかったので。
記者 重要な問題との認識がないのでは。
社長 大変重大な問題だと思っている。
記者 なぜ今日遺族に説明しなかったのか。
社長 そこまで言わなかったが、それらも含めておわびを申し上げた。
記者 どの面下げて行ったのか、遺族の家に。
社長 大変申し訳ない気持ちでいっぱいだった。
記者 重大との認識があったなら、聞いた時点で公表すべきでは。
社長 その点はおわびする。
記者 意図的に遺族に言わなかったのか。
社長 気持ちを伝えることに主眼を置いて話をしている。
記者 頭だけ下げ納得すると思っているのか。
社長 中身についてはこれから。
記者 次に不祥事が出たら責任を取るのか。
社長 その問題と責任を取ることは別だと思っている。（共同）
個人的に、この会見要旨を眺めるて考えたことは、スポニチの記事内における記者の言動・発言と会見要旨をよく見比べていただくと一発で分かるが、記者の罵声とも取れる発言は
- 会見要旨には、一切載らないような内容である
- 会見要旨の質問と比較しても、それより明らかに生産性のない、貧困な内容であること
以下の引用されたサイトのコメントに、私も頷かずにはいられない。
■そこまで追い詰めていいのか（善福寺手帳）
単に記者の「言葉遣い」が不快なのではなく、 なぜそんなに偉そうになれるのだと記者の人間性を疑ってしまうのだ。→ 驕ることなく、冷静に。自らを、同業者の行動をを振り返りつつ。
たとえば事故直後現場に駆けつけた記者は、救出活動を少しでも手伝っただろうか。遺族に謝罪に現れたJRの幹部に向かって、遺族より先にマイクを向けて話させようとしていなかったか。
■自戒せよ、マスコミ。（ゆく河の流れ）
記者がまず行うべきことは事実の取材であり、糾弾ではない。むしろこのような場であるからこそ冷静になることが求められたはずだ。→ まったくもって同意だ。
ところで、産経新聞が紛糾したマスコミ自身の言動を反省するような内容の記事 ↓
■【社会部発】「罵倒だけ…恥ずかしい」 「客観報道」へ自戒（産経新聞：朝刊から）
これについて、面白い考察が天漢日乗に掲載されていた。
■JR宝塚線脱線事故 吊し上げ記者会見を反省@5/7 産経（天漢日乗）
で。関西弁で追い込みを掛けていた髭の記者が「産経所属じゃないか」という噂があったんだけど、この記事は、その噂に対する「配慮」なのかな〜、とか裏読みをしてしまうわけですな。髭の記者じゃなかったにしても
がんがん罵倒する、追い込み要員に、フジ・産経の記者がいた
んだろうな、たぶん、というあたりは推測できる。
→ 糾弾するかのように声を荒げる記者を尻目に、他の記者もその追い込み要員他のマスコミ記者も加わっていた。当然その視点も考えられるし、さらに「ＪＲ西日本の体質を徹底追求するマスコミ」というテレビ的にも記事的にも「マスコミが不正を許さない」という「マスコミ的においしい記事・絵図・ＶＴＲ」という構図が成立する、故に他のマスコミは結果としてこれを容認した気もする。
つまり、あの会見自身をマスコミ全体が許容し、容認したということも言えるだろう。
その、天漢日乗の他記事内に引用されていたサイトのエントリより↓
■マスコミに勤めていていやなこと その２（★マスコミ就職駆け込み寺!?★テレビマンの独言）
「４日は何軒の遺族を弔問したんですか」「５軒です」→ 誘導尋問？予定稿？締め切り？
「そこではボウリングしていた社員がいること話したんですか」「話してません」
そんなこと自分から話すはずがありません。
「どうして話さなかったんですか」「･･････」
ここで問題の発言、
「人が死んでんねんで、どのツラ下げて謝りに行ったんですか！」
記者から矢継ぎ早に質問が飛びます。
「不信感を増幅させるから言わない方がいいと思った。それでいいですね」
この記者は、何度もこの質問を繰り返している。これは誘導尋問です。
もしかしたらこの記者は、社長が来るまでに朝刊のための予定稿を書いていたかも知れません。
会見が深夜まで続き、いらだっていたのもわかる。
ああやって一発かまさないと、ちゃんとした答えが出てこないことが多いことも理解している。
しかし、「どのツラ下げて謝りに行ったんですか！」という発言はおかしい。
締め切りが迫っていたのもわかる。
しかし、締め切りが迫っているのはおたくの都合じゃないか。
もし、これが事実なら、あの記者会見に、記事を仕上げる野心や利益追従の姿勢から出た質問もあると？
顔が出ないことをいいことに、ここぞとばかりペンと言葉を振りかざす記者という生き物。→ 顔が絶対に出せないのであれば、出ないからこそ、信頼を勝ちうるための努力を。せめて名前ではなくとも、社名を名乗り、その社名を懸けて真相を抉ると思われる質問をし、読者にせめて判断を仰げるようなシステムを。
「同じ記者席にいたくない」と何度思ったかわかりません。
私みたいな素人の考えや提案には限界がある。既存マスコミ自身もぜひ、信頼を必要以上に損う行動・言動を食い止めて欲しい。そして、信頼を確保するために、情報という商品の価値を確保できる手段を構築して欲しいものだ。
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耳ログ ： 2005-05-08 23:10
- JR西日本の会見報道に思うこと----世界は過ちと無謬の２色ではない。
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BigBan ： 2005-05-10 12:11
- 「ＪＲ西罵声記者会見」で読売新聞がお詫び
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sima2*blog ： 2005-05-13 14:37
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